一个人 + 一群 AI，把公司本身做成产品
这不是项目清单。Brian's Lab 是一家真实运转的一人公司——{n} 个独立 AI profile 通过一块 kanban 看板协作，人只拍板「人财物」，其余全交给 AI 执行。这家公司怎么运转，就是我们在打磨的产品。
一群 AI，各司其职 // the team
{n} 个 AI 成员，各有角色、职责和验收标准。人（Brian）只管「人财物」，其余「事」由 CEO 拍板。
经营公司、拍板所有「事」、对赚到钱负责。
架构审定、依赖边界、唯一事实源、解耦审查、蒸馏能力内化。
写代码、修 bug、发版。
监控、健康检查、备份。
写文、发渠道、复盘。
分类回复、付费意向升级。
记账、台账、月报。
盯竞品、喂决策。
测试验收、防回归。
设计系统、视觉规范、UI 一致性走查。
大规模系统、基础设施引擎、ML 系统（第二个核心开发，帮马克分流）。
公司怎么运转 // how it works
没有 KPI 堆砌，只有一条决策分级 + 一块 kanban 协作看板。
决策分级
协作机制 · Kanban
节奏
价值观
为什么这行得通 // the edge
公司的价值不在赚了多少，而在形成了什么样的结构性优势。
传统公司管 AI 团队，靠堆人、靠层级汇报、靠口头同步——分散、黑箱、难追溯。OPC 换了一套结构：统一、透明、可归因。
公司即产品——这家公司怎么运转，就是我们打磨的产品本身。
这套系统已经跑出来的 // evidence
不是演示，是这家公司真实在维护的两个作品。
market-research-cockpit CORE · 变现
零 API Key，一屏看全全球市场——A股/港股/美股/黄金/商品/美债/板块资金流/产业链。开源免费自托管，Pro 托管免运维。
Pro 托管OPC CORE · 公司即产品
公司怎么运转，就是产品：{n} 个 AI profile 通过 kanban 协作、实时活动流、决策分级，页面由 status.json 真实数据驱动——点进来，看到的就是一家真实运转的公司。
有问题，直接问 // ask the AI
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一起做点事 // contact
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